ST黃海新使命:189萬利潤資產(chǎn)撬動(dòng)大輪胎整合
[我的輪胎] 發(fā)表時(shí)間:2008-01-15
經(jīng)過了12個(gè)星期的等待,*ST黃海終于等到了大股東中車集團(tuán)兌現(xiàn)股改承諾,中車集團(tuán)將把下屬汽車后服務(wù)板塊的資產(chǎn)注入*ST黃海。
“這次資產(chǎn)注入的規(guī)模太小,而且盈利水平不高,只是一個(gè)很好的概念而已;輪胎整合的前景也不太好?!眹鹱C券分析師劉波并不太看好此次中車集團(tuán)的注資。
注資承諾實(shí)現(xiàn)了,輪胎整合也有了初步計(jì)劃,但*ST黃海的前景依然不明朗。
資產(chǎn)注入“吝嗇”
1月14日,*ST黃海發(fā)布公告宣布,經(jīng)過對(duì)汽車后服務(wù)相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行全面盡職調(diào)查后,中車集團(tuán)擬將所屬中車(北京)汽修連鎖有限公司通過關(guān)聯(lián)交易的方式注入*ST黃海。
據(jù)悉,中車北京汽修公司為中車集團(tuán)和北京華海印刷廠共同投資設(shè)立,注冊(cè)資本2000萬元,主要從事汽車修理、橡膠制品、化工產(chǎn)品、汽車配件銷售。經(jīng)審計(jì),中車(北京)汽修連鎖有限公司2007年銷售收入為5000萬元,創(chuàng)造利潤189萬元。
“這個(gè)注資方案打了一個(gè)很好的概念——汽修資產(chǎn),但中車集團(tuán)目前這一塊業(yè)務(wù)的盈利能力并不強(qiáng),從2006年開始才有一點(diǎn)盈利,前幾年都在虧損。以后幾年這塊資產(chǎn)都應(yīng)該屬于打基礎(chǔ)的階段,不太可能帶來太多的利潤。”劉波告訴記者。
中車集團(tuán)有200多家汽修連鎖店,本次注入*ST黃海的中車北京汽修公司占有其中30%的連鎖店,這些連鎖店大多為接收地方與軍隊(duì)企業(yè)組合而成,歷史負(fù)擔(dān)較重。因此近兩年來中車并未急于擴(kuò)張連鎖店數(shù)量,而是加大汽車配件統(tǒng)一配送體系建設(shè)。
汽修連鎖的利潤主要來源是汽車零部件,在現(xiàn)階段,配送網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)難以在短期得到回報(bào),因此盈利尚需時(shí)間,只有等網(wǎng)路優(yōu)化配置完畢,盈利才可能大幅度增加。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前的*ST黃海對(duì)于中車集團(tuán)來說,有點(diǎn)雞肋意味。中車集團(tuán)起初收購*ST黃海,是希望將*ST黃海打造成整體上市的平臺(tái),但進(jìn)入中車集團(tuán)才發(fā)現(xiàn)了*ST黃海在管理、債務(wù)等方面都存在嚴(yán)重問題,已經(jīng)成為了中車集團(tuán)的一個(gè)包袱。
“*ST黃海畢竟是一個(gè)老國企,問題很多,前段時(shí)間*ST黃海所豁免的1億元債務(wù)就說明公司還存在不少困難,但中車集團(tuán)付出了那么多代價(jià)才收購了*ST黃海,肯定要想辦法把公司弄好。”上述人士告訴記者。
*ST黃海已經(jīng)連續(xù)兩年虧損,2007年再虧損就將暫停上市了。盡管中車集團(tuán)的資產(chǎn)注入不太理想,但由于有近1.02億的債務(wù)被青島市政府免除,公司宣布2007年度將扭虧為盈。
輪胎整合困難
*ST黃海主營產(chǎn)品為各種規(guī)格的子午線輪胎,與同屬中車集團(tuán)的太原雙喜輪胎公司存在同業(yè)競爭。雙喜輪胎新建規(guī)模60萬套全鋼絲載重子午線輪胎已經(jīng)進(jìn)入試生產(chǎn)階段。
*ST黃海計(jì)劃將青島李滄區(qū)滄安路的生產(chǎn)廠區(qū)整體搬遷至城陽區(qū)棘洪灘金嶺工業(yè)園,同時(shí)啟動(dòng)全鋼及半鋼子午線輪胎技改項(xiàng)目,規(guī)劃新增150萬套全鋼和300萬套半鋼項(xiàng)目,項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后,全鋼子午胎產(chǎn)能可達(dá)330萬套。
中車集團(tuán)表示,為避免中車雙喜投產(chǎn)后與*ST黃海發(fā)生同業(yè)競爭,將以*ST黃海為主導(dǎo),對(duì)中車集團(tuán)下屬的各輪胎橡膠企業(yè)(含中車雙喜)進(jìn)行整合。
“如果中車集團(tuán)準(zhǔn)備將雙喜輪胎整合注入*ST黃海,我不認(rèn)為是什么好消息。作為中車集團(tuán)目前的兩大業(yè)務(wù)之一,雙喜輪胎的盈利能力太差了,將其并入*ST黃海并不是什么好事?!眲⒉ǚQ。
資料顯示,2007年上半年雙喜輪胎的輪胎單位利潤僅為1.9元/套,而*ST黃海的輪胎單位利潤為11.7元/套,為雙喜輪胎的6倍之多。
除了雙喜輪胎,*ST黃海還面臨更多同業(yè)競爭者。2007年11月,與中車集團(tuán)同屬中國化工集團(tuán)旗下的中國昊華化工也在輪胎行業(yè)大舉擴(kuò)張,以股權(quán)交換方式入主風(fēng)神股份(600469行情,股吧)(600469。SH),風(fēng)神股份主要生產(chǎn)“河南”牌工程機(jī)械輪胎、“風(fēng)神”牌全鋼載重子午線輪胎,這些正是*ST黃海的主要產(chǎn)品。
劉波表示,中國化工集團(tuán)打造以中車為核心的輪胎平臺(tái)十分必要,畢竟行業(yè)競爭激烈,統(tǒng)配的物流與營銷渠道、技術(shù)的分享與結(jié)構(gòu)調(diào)整成為競爭獲勝的關(guān)鍵之一。如能將風(fēng)神、黃海、雙喜、桂林輪胎、昆侖、曙光橡膠等企業(yè)整合為一體,無疑會(huì)在市場上占據(jù)有利地位。但6家企業(yè)股權(quán)分散在5個(gè)中化二級(jí)子公司,運(yùn)作起來難度很大,而且以哪家企業(yè)為主導(dǎo)也很難選擇。
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